社内SEの皆様、全方位からの「至急！」に疲弊していませんか？現場の「ロマン砲」や幹部の「空中戦」に振り回され、予算を確保するための生存戦略を解説。優先すべきは誰の指示か？実務担当者とリーダーを分ける鉄則など、組織のバランサーとして生き残る術を伝授します。