要件定義– tag –

とある日の出来事・・・ 上司 「〇〇さん、ITに詳しいからチラシとかも作れるよね？」 嫌な予感・・・(;´Д｀) その一言から、私のデスクに「新商品のチラシ作成」という謎のタスクが降ってきました。 いや、ちょっと待って。私の本業は、社内のシステムを...

「頭を閉じて考えるんじゃなくて、頭を開いて考えなさい」 昔、先生に言われたこの言葉が、今の私の学習の原点です。苦しみながら理解しようとするのをやめ、全体をありのまま受け入れる。漫画から入ることも、分からない箇所を飛ばすことも、すべては「頭を開く」ための戦略。専門書を枕にしてしまう自分を責めるのはもうやめて、もっと楽に、確実に身につく勉強法を始めてみませんか？

なぜITプロジェクトは迷走するのか？その鍵を握るのは、役員・現場・ベンダーの間に立つ社内SEの「翻訳力」にあります。無理なカスタマイズを排除し、必要な機能だけを標準機能に接木する。無駄な出費を最小限に抑えつつ、安定稼働を実現するためのシビアな調整術の極意を解説します。

システム導入で大切なのは、便利そうな機能をすべて追加することではありません。現場・経営層・ベンダーの間に立ち、必要な改善を見極める社内SEの役割についてまとめました。