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法人化準備と引っ越し準備、さらに仕事の繁忙期が重なり、想像以上に大変だった今回の引っ越し。 内見なしでの契約、冷蔵庫の窓からの搬入、大量の段ボールなど、社宅兼事務所づくりを通して感じた「理想と現実のギャップ」をまとめました。

法人化を進める中で、賃貸契約と法人登記の問題から急遽引っ越しすることになりました。法人登記できる賃貸物件を探して分かった注意点や、不動産屋さんへの相談を経て社宅兼事務所として一軒家を選んだ経緯を、実体験をもとにまとめています。

個人事業として売上が増える中で感じ始めた、税金・国民健康保険・現金管理の重さ。利益は出ているのに現金が残らない感覚から、法人設立を意識し始めたきっかけについて整理してみました。

土曜日は休みではなく、社内SEにとって「ここしかできない仕事」を進める大切な時間でした。商品価格の一括更新や業務改善、休日出勤の裏側など、会社を支えていたマスタ更新の現場を実体験を交えて紹介します。

「マルチタスクが得意」と言われても、実際は複数の作業を同時にこなしているとは限りません。元社内SEの私がたどり着いたのは、「シングルタスクを区切って切り替える」という仕事の進め方でした。現場での失敗や経験をもとに、ミスを減らし仕事を安定して進める考え方をご紹介します。

仕事では「とりあえず動く」よりも、「一度立ち止まって考える」ことが大切な場面があります。20年以上社内SEとしてトラブル対応を経験してきた中で身についた、「考える習慣」が仕事の質を高める理由や、原因の整理・情報収集・予測する考え方について、実体験を交えながら紹介します。

トラブルが起きたときほど、焦って動くと状況は悪化しがちです。元社内SEとして数多くのトラブル対応を経験した中で実感したのは、「何をするか」よりも「どんな順番で進めるか」が重要だということ。情報収集から復旧、原因究明まで、現場で実践してきた状況の立て直し方を紹介します。

30分かかっていた作業が数分に。全部作り替えなくても、現場は楽になる。

コミュニケーションが苦手だった元社内SEが、20年以上の現場経験で実践してきた「認識のズレを防ぐ仕事術」を紹介します。電話とメールの使い分けや記録を残す工夫など、仕事を円滑に進めるために意識してきた考え方を実体験を交えてまとめました。

組織には、主役ではないけれど「いないと回らない人」がいます。社内SEとして働いてきた経験をもとに、サポート役の本当の価値や、なぜ評価されにくいのかを考えてみました。電話対応やシステム運用など、見えない仕事が組織を支えている理由をお伝えします。