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【元社内SE】「無ければ作る」と「いらなければやめる」｜引き算で身軽になった仕事と暮らし

「本当にそのボタンは必要ですか？」 社内SEとしてシステム改修を行う中で、私が最も大切にしていたのは「現場の負担を増やさないこと」でした。 1クリックの積み重ね、自動化、人は忘れるという前提で考える業務改善について、実体験を交えながらご紹介します。

「ルールがないからOK」は本当に安全なのでしょうか。 現場で実際に起きた持ち込みPCのトラブルをもとに、情報整理・リスク判断・社内規定の重要性について元社内SEの視点から解説します。

個人事業として売上が増える中で感じ始めた、税金・国民健康保険・現金管理の重さ。利益は出ているのに現金が残らない感覚から、法人設立を意識し始めたきっかけについて整理してみました。

「マルチタスクが得意」と言われても、実際は複数の作業を同時にこなしているとは限りません。元社内SEの私がたどり着いたのは、「シングルタスクを区切って切り替える」という仕事の進め方でした。現場での失敗や経験をもとに、ミスを減らし仕事を安定して進める考え方をご紹介します。

無理をしないと決めた週末。 期末期初の疲れと引っ越し準備が重なる中で、「どこで止めるか」を選んだ記録。

組織には、主役ではないけれど「いないと回らない人」がいます。社内SEとして働いてきた経験をもとに、サポート役の本当の価値や、なぜ評価されにくいのかを考えてみました。電話対応やシステム運用など、見えない仕事が組織を支えている理由をお伝えします。

目立たなくても、支える役割には価値がある。 サポートという仕事の大切さをやんわり感じる一冊。

「最近の若い者は」「価値観が古い」――昔から聞くこの言葉。本当に世代の問題なのでしょうか。元社内SEとして現場を見てきた経験をもとに、世代間ギャップの正体と、相互理解の大切さについて考えてみました。

仕事・引っ越し・飲み・翌日の回復まで。 “整える・決める・休む”が詰まった週末リセット第5回。