業務改善– tag –

販売管理システムからデータは出せるものの、発注判断に必要な資料を作るまでには最低でも約1週間かかっていました。現場長からの相談をきっかけに、桐を使って発注管理表を新規開発。大量データの集計をボタン一つ、約2〜3分で更新できる仕組みを構築し、約10年間、現在も10〜15人の発注担当者に利用されている改善事例をご紹介します。

「確認してください」と注意するだけでは、ヒューマンエラーはなくなりません。入社1年目の私が、桐で作られた送り状システムをバーコード対応へ改修し、誤配送を減らす仕組みづくりに挑戦した実体験をご紹介します。

社内SEとして入社した初日に教わった「プログラムは見て盗むもの。」という言葉。当時はプログラムを開く方法すら分からず、試行錯誤を繰り返していました。自分で調べ、考え、試す。その経験が、今でも新しいシステムや技術に挑戦する土台となっています。

桐のフォームは、単なる入力画面ではありません。私は社内SE時代、現場の担当者が迷わず操作できる「操作パネル」としてフォームを設計していました。入力項目の配置やボタンの位置、Tabキー・Enterキーの動きまで工夫し、使いやすい画面を目指した実体験をご紹介します。

『薬屋のひとりごと』3巻を読んで印象に残ったのは、「超えてはいけないレッドライン」という考え方でした。猫猫の慎重な判断から、社内SE時代に私が大切にしていた「人を守る」という仕事観を振り返ります。

桐の「結合表」は、複数のテーブルを関連付けて一つの表のように扱うための機能です。本記事では、結合表の基本的な考え方から、SQLとの違い、発注管理システムや外部DBでの実務経験、初心者がつまずきやすいポイントまで、元社内SEの視点で分かりやすく解説します。

社内SE時代、自動化が増えたことでメインパソコンの作業が細切れになってしまいました。そこで会社で余っていたパソコンを活用し、自動化専用の「バッチサーバー」を構築。Windows Updateやリモートデスクトップなど、次々と発生する課題を工夫しながら乗り越え、「無ければ作る」を実践した運用改善の実体験をご紹介します。

【元社内SE】「無ければ作る」と「いらなければやめる」｜引き算で身軽になった仕事と暮らし

1Kアパートでデスクツアーに憧れた会社員時代から、2LDK、そして現在の事務所兼自宅へ。法人設立を機に理想の仕事部屋づくりに取り組んだ記録をご紹介します。作業デスクやワークチェアへのこだわり、仕事効率を高めるレイアウト、人の声がある音環境など、実際に使いながら少しずつ育ててきた仕事部屋をご紹介します。

桐の基本中の基本となる「テーブル」について、元社内SEの実務経験をもとに解説します。CSV・Excelの取り込みや絞り込み、置き換え、行集計など、実際の業務で感じた便利な使い方をご紹介します。