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販売管理システムからデータは出せるものの、発注判断に必要な資料を作るまでには最低でも約1週間かかっていました。現場長からの相談をきっかけに、桐を使って発注管理表を新規開発。大量データの集計をボタン一つ、約2〜3分で更新できる仕組みを構築し、約10年間、現在も10〜15人の発注担当者に利用されている改善事例をご紹介します。

「確認してください」と注意するだけでは、ヒューマンエラーはなくなりません。入社1年目の私が、桐で作られた送り状システムをバーコード対応へ改修し、誤配送を減らす仕組みづくりに挑戦した実体験をご紹介します。

社内SEとして入社した初日に教わった「プログラムは見て盗むもの。」という言葉。当時はプログラムを開く方法すら分からず、試行錯誤を繰り返していました。自分で調べ、考え、試す。その経験が、今でも新しいシステムや技術に挑戦する土台となっています。

今日もお疲れ様です。 前回は、運転免許の取得に向けて、ドライビングシミュレーションアプリを試していることをブログ記事にまとめました。まだご覧になっていない方は、ぜひこちらもご覧ください。 👉　【免許取得】不安だからこそ、ドライビング...

18歳の頃は補習や仮免試験で苦戦し、免許を取得したもののペーパードライバーのまま失効。今回は事業の対応エリアを広げるため、普通自動車免許の再取得に挑戦します。まずはiPhoneのドライビングシミュレーションアプリで運転感覚を学び始めた体験をまとめました。

AIへの投資が加速する中、便利さの裏側にある「考える力」の重要性について考えた一週間でした。AIとの付き合い方、教育で身につけるべき力、そして地域振興と事業性の関係など、ニュースを通して感じたことを整理します。

今週も新規開拓を兼ねて新しいお店を巡ってきました。沖縄料理店で人生初の泡盛を味わい、お店ごとの雰囲気や人との距離感の違いを実感。営業は実際に現場へ足を運んでみないと分からないことが多いと改めて感じた週末でした。

『薬屋のひとりごと』3巻を読んで印象に残ったのは、「超えてはいけないレッドライン」という考え方でした。猫猫の慎重な判断から、社内SE時代に私が大切にしていた「人を守る」という仕事観を振り返ります。

桐のフォームは、単なる入力画面ではありません。私は社内SE時代、現場の担当者が迷わず操作できる「操作パネル」としてフォームを設計していました。入力項目の配置やボタンの位置、Tabキー・Enterキーの動きまで工夫し、使いやすい画面を目指した実体験をご紹介します。

桐の「結合表」は、複数のテーブルを関連付けて一つの表のように扱うための機能です。本記事では、結合表の基本的な考え方から、SQLとの違い、発注管理システムや外部DBでの実務経験、初心者がつまずきやすいポイントまで、元社内SEの視点で分かりやすく解説します。