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「最近の若い者は」「価値観が古い」――昔から聞くこの言葉。本当に世代の問題なのでしょうか。元社内SEとして現場を見てきた経験をもとに、世代間ギャップの正体と、相互理解の大切さについて考えてみました。

期初は新しいシステムを導入する会社も少なくありません。しかし、その裏では社内SEがマスタ移行や並行稼働、問い合わせ対応、想定外のトラブルなどに追われています。販売管理システム導入を経験した元社内SEが、現場で実際に起きたことをご紹介します。

仕事も家事も、どちらも大切。でも現実は思うように回らない——。社内SEとして忙しい日々を過ごした実体験をもとに、仕事と家事を両立するためにたどり着いた考え方や、ロボット掃除機など「仕組みに任せる」という工夫について紹介します。

期末・期初になると、社内SEはなぜ忙しくなるのでしょうか？決算棚卸、人事異動対応、営業マスタ更新、権限変更、新システム稼働など、実際に担当していた業務を元社内SEの視点で紹介します。会社全体が安心して新しい期を迎えるための「裏側の仕事」を実体験を交えて解説します。

プログラムを書いたことがある人なら、一度は経験したことがあるかもしれません。「……これ、何してるんや？」と、自分で書いたコードを見て困ってしまう瞬間を。今回は、社内SEとして保守・改修を続ける中で痛感した「コメントの重要性」と、未来の自分を助けるために残しておきたいことを実体験を交えてお話しします。

会社から突然の転勤を打診されたら、あなたならどう判断しますか？私自身の転勤経験をもとに、家族・単身赴任・退職などさまざまな選択肢を客観的に整理するための考え方をご紹介します。

社内SEとして20年以上仕事をする中で、私が徹底していたのが「事前相談」です。稟議申請だけでなく、システム導入や運用、プロジェクトを円滑に進めるために実践していた仕事の進め方や考え方を実体験を交えてご紹介します。

社内SEをしていると、不思議なくらい電話が鳴り止まない日と、まったく鳴らない日があります。電話ラッシュの裏側や固定電話を残すことになった実話、そして問い合わせの優先順位をどう判断していたのかを、元社内SEの経験をもとにご紹介します。

今日もお疲れ様です。画面と向き合い、次々と飛んでくる依頼やトラブルをさばく毎日に、少しお疲れではありませんか？ この漫画を読んでちょっと一息しませんか？ 今回は、元社内SEの私が「この段取り力、うちの現場にも欲しい！」と心から羨ましくなった...

何をやっても、なぜかうまくいかない日。焦るほど空回りしてしまう経験は誰にでもあります。元社内SEの私が実践している「物理的な切り替え術」と、後輩から教わった「明日の自分に任せる」という考え方をご紹介します。