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社内SEなのに担当していた商品撮影。3Dの商品を2Dの写真で伝える難しさに苦戦し、一商品に一日かかることもありました。針金やオリコン、かまぼこの板まで使った試行錯誤から、エンジニアとして学んだ「問題解決」と「段取り」を振り返ります。

以前、「無ければ作る」「いらなければ捨てる」という考え方について書きました。今回は、その間にあった「あれば使い道を増やす」という考え方について。社内SE時代のシステム活用やiPhoneの使い方を振り返りながら、最近になって気づいた自分の思考についてまとめました。

相談内容だけでは、本当の問題が見えないことがあります。社内SE時代の経験をもとに、相談者の立場や状況、影響範囲などの「背景」を確認しながら、本当に解決すべき課題を探してきた考え方をご紹介します。

前回ご紹介した「物干しざおで作った簡易撮影スタジオ」の続編です。 物干し台やハンガーラック、ツッパリ棒など、身近なものを組み合わせて作った手作り撮影スタジオ。その裏側には、約7年間にわたる試行錯誤と工夫がありました。 商品撮影の準備や設営、安全面への配慮など、現場でしか分からない実体験をご紹介します。

22歳の頃、人前で話すことが苦手で、お客様への説明が原因でクレームを受けたことがありました。本や早口言葉、面談練習など、できることを一つずつ積み重ね、お腹に力を入れて話すという自分なりの方法も見つけました。周りの方々に支えられながら乗り越えた経験は、今でも私の仕事の原点です。今回は、コミュニケーションを学び続ける理由についてお話しします。

仕事を教えるとき、「やり方」だけを伝えていませんか？元社内SE・インストラクターとしての経験から、「なぜその作業をするのか」という意味づけが、仕事の理解や成長につながる理由を実体験を交えてご紹介します。

会社を設立してから、何度も考え続けてきた「私は一体何屋なんだろう？」という問い。飲み屋で「どんなことができるんですか？」と聞かれたことをきっかけに、自分の仕事を改めて整理しました。20年以上ITに関わる仕事を経験し、社内SEとして培ってきた経験から、私が考える「ITの困りごとを相談できる会社」についてお話しします。

総合カタログの商品撮影で必要になった撮影スタジオ。しかし専用設備を購入する予算はありませんでした。そこで思いついたのが、自宅の物干しざおと物干し台。現場で試行錯誤しながら撮影環境を作り上げた実体験をご紹介します。

ChatGPTやGeminiなどの生成AIが身近になった今、私はAIを「答えを出す道具」ではなく、「考えを深める壁打ち相手」として活用しています。元社内SEの経験を交えながら、AIとの付き合い方や情報との向き合い方について、私なりの考えをまとめました。

桐の一括処理ファイルは、Windowsのバッチファイルやタスクスケジューラと組み合わせることで、売上集計やメール送信などの業務を自動化できます。本記事では、元社内SEとして実践していた開発スタイルや設計の考え方、自動化の具体例を実体験を交えてご紹介します。