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「最近の若い子は付き合いが悪いよね」なんてため息をつく上司世代と、「飲み会って、ちょっと負担かも」と感じている若手世代。社内SEとして現場をバタバタと走り回ってきた私の目には、この景色が少し違って映っています。 実は、昔の私も飲み会は大嫌い...

異動や退職を控えた時期、最大の懸念は「後任が自走できるか」です。本記事では、自分のコピーを作るのではなく、相手の特性に合わせた「3ステップ伝承フェーズ」や、相手に手順書を作らせる「オーナーシップの移管」など、呼び出し電話をゼロにする実戦的メソッドを公開します。

「残業＝悪」という風潮の中で、エンジニアの責任感はどうあるべきか。ブラック企業を拒絶し、プライベートを大切にしながらも、仲間の信頼や会社の利益を守るために「自律的な一歩」を踏み出すプロの誇りについて綴ります。法律、信頼、連帯、そして利益。それらを両立させる、令和の「強くて優しいエンジニア」の働き方とは。

社内SEがフルリモートで感じた限界と孤独、健康診断の悪化。ネットで叩かれる「出社」が実は脳のリフレッシュに最適だった？在宅と出社のバランスを比較し、エンジニアが安定稼働するためのハイブリッドワーク術を公開。

日々、終わりのない要望変更や急なトラブル、さらには上からの無理難題に応えている社会人の皆さん、お疲れ様です。元社内SEの筆者です。ほっと一息つきたいときに、こういった漫画はいかがでしょうか。『結界師の一輪華』です。 「この記事にはアフィリエ...

現場が炎上しているとき、社内SEに必要なのは最新の技術力……もですが、それ以上に重要なのは「何が起きても動じない図太さ」とおかん並みの寛容力です。 どんなに厳しい言葉を投げかけられても、踏まれても叩かれてもへこたれない。まるで「絶滅とは無縁なしぶとい生命力」で現場のパニックを柳に風と受け流す。この図太さこそが、自分自身のメンタルを守り、冷静な判断を下すための最強の武器になります。

PC全台入れ替え……それは情シスにとって「数年に一度の地獄」です。 会議室を占拠する段ボール、鳴り止まない電話、そして謎の腰痛。 100台近くの「四種の神器」を設定し終えた私たちが、最後に放つ一言。 「あとは自分でやってくださいね（ニッコリ）」 冷酷に聞こえるこの言葉の裏には、情シスの限界と「愛の自立支援」が詰まっていました。 #社内SE #情シスあるある #PCリプレイス

「システム手帳が続かないのは私だけ？」と悩む方必見。元社内SEが、グループウェアとの不毛な2重管理というバグを修正し、手帳を卒業した理由を徹底解説。iPhone一台で完結する「ポインタ管理術」など、効率的なスケジュール管理の最適解を紹介します。挫折は能力不足ではなく、単なるミスマッチです。

「頭を閉じて考えるんじゃなくて、頭を開いて考えなさい」 昔、先生に言われたこの言葉が、今の私の学習の原点です。苦しみながら理解しようとするのをやめ、全体をありのまま受け入れる。漫画から入ることも、分からない箇所を飛ばすことも、すべては「頭を開く」ための戦略。専門書を枕にしてしまう自分を責めるのはもうやめて、もっと楽に、確実に身につく勉強法を始めてみませんか？

社内SEの新人時代、現場研修でやらかした「送り状発行ミス」。紛失した伝票は、なんと机の引き出しの中に……。絶望した新人がどう謝罪し、データベースソフト「桐」でミスを防ぐ仕組みを作ったのか。実体験から学んだ社会人・エンジニアとしての教訓を綴ります。